من قربانی چراغ گاز هستم!
چند روز پیش معاون اجرایی مدیرعامل با من تماس گرفت و گفت: «در جلسه امروز جای شما خالی بود. مدیرتان یک پروپوزال عالی ارائه داد که در جلسه تصویب شد. گویا شما برای ارائه در جلسه آمادگی نداشتید.» حالا اصل قضیه را از زبان من بشنوید: در آخرین ملاقاتی که با مدیرم داشتم، قرار شد پروپوزالی را که مدتها رویش کار کرده بودم، در آن جلسه ارائه بدهم. مدیرم گفت زمان جلسه را به من اطلاع میدهد، اما این کار را نکرد؛ در عوض بدون من در جلسه حاضر شد و پروپوزال را به نام خودش ارائه کرد. اما طوری وانمود کرد که انگار من خودم را برای جلسه آماده نکردهام و و چارهای جز این که خودش به جای من ارائه بدهد، نداشته است. نهتنها فرصت ارائه را از من گرفت، بلکه کاری کرد که بابت آماده نبودن برای ارائه، سرزنش هم شدم. این همان پدیدهای است که در روانشناسی به آن چراغ گاز میگویند.

حذف من از جلسات، دور نگه داشتن من از مدیران ارشد، تمام کردن کارهای من به اسم خودش، وعدههای توخالی که باعث میشد بیشتر تلاش کنم و هیچگاه به نتیجه نرسم، و بدگوییهای بیاساس؛ قبل از این که کارد به استخوانم برسد و استعفا بدهم، همه اینها را تحمل کردم. در مورد این رفتارهای مدیرم با مدیران دیگر صحبت کرده بودم، اما هیچکس بین مدیر و کارمند، طرف کارمند را نمیگیرد! و در نهایت چشمم را بر همه تلاشهایی که کرده بودم، بستم و استعفا دادم. اگر در سازمان شما هم اتفاقات مشابهی میافتد، باید بگویم با یک مدیر سمی طرف هستید. این مقاله را مطالعه کنید تا بدانید چطور باید با این افراد رفتار کنید.
پدیده چراغ گاز در مدیریت
پدیده چراغ گاز یک نوع کنترل روانی است که به قربانی صدمههای روحی زیادی وارد میکند. در این پدیده، فردی با دادن اطلاعات اشتباه به قربانی، حقیقت را زیر سوال میبرد و طوری وانمود میکند که همه چیز تقصیر خود او است. قربانیان چراغ گاز ممکن است قدرت حافظه، ادراک و سلامت روانی خود را از دست بدهند و در مورد همه چیز به خودشان شک کنند. اگر قربانی نتواند خود را از این تله بیرون بکشد، به جایی میرسد که نمیتواند واقعیت را تشخیص بدهد و روز به روز بیشتر درگیر این تله روانی میشود.
اما بر خلاف تصور عمومی، پدیده چراغ گاز فقط در روابط عاطفی رخ نمیدهد. شاید باورش سخت باشد، ولی مدیران سمی هم میتوانند کارمندشان را قربانی پدیده چراغ گاز کنند. افراد کنترلگر و خودشیفته وقتی در سمت مدیریت قرار میگیرند، با قربانی کردن کارمندانشان زمینه را برای پیشرفت خود در سازمان فراهم میکنند. اگر بخت یارشان باشد، متوجه شرایط میشوند و حتی با ترک سازمان، خود را از این تله روانی نجات میدهند. اما اگر اعتماد به نفس کافی نداشته باشند، ممکن است هرگز متوجه نشوند که در چه تلهای گرفتار شدهاند، سالها در همان شرایط بمانند و آسیبهای روانی زیادی را تحمل کنند.
راهکارهایی برای حذف مدیران سمی
شما به عنوان مدیر ارشد سازمان، وظیفه دارید مدیران سمی را شناسایی و حذف کنید. شاید حذف یک مدیر ضربه چندانی به کسب و کار شما وارد نکند و بتوانید به سادگی برای او جایگزین پیدا کنید؛ اما یک مدیر سمی ممکن است باعث شود چندین کارمند کاربلد و حرفهای شما را ترک کنند. این افراد حکم سرمایههای سازمان را دارند و باید برای نگهداشت آنها تلاش کنید. در ادامه راهکارهای برخورد با این شرایط را مرور میکنیم. متن کامل مقاله پدیده چراغ گاز و راهکارهای حذف مدیران سمی را در وبلاگ آوات مطالعه کنید.
همه ما در زندگی شخصی و زندگی کاری و حرفهای با مشکلات بیشماری مواجه میشویم. متاسفانه راهحل واحدی وجود ندارد که بتوانیم با آن از همه این مشکلات عبور کنیم. اما مهارتهایی هستند که در صورت تقویت آنها، میتوانیم راهحلهای متفاوتی برای عبور از مشکلات پیدا کنیم. در این مقاله در مورد اهمیت مهارت حل مسئله و گامهای آن بحث میکنیم. با آوات همراه باشید.
حل مسئله دقیقاً چیست؟

مسئله به تفاوتی گفته میشود که وضعیت موجود، با وضعیت مطلوب دارد؛ یعنی یک موضوع سخت که در مورد آن تردید داریم یا موضوعی که نیاز به حل شدن دارد. فرایند حل مسئله شامل تعیین علت مشکل، شناسایی، اولویت بندی و انتخاب گزینههای جایگزین برای راهحل و در نهایت پیاده سازی یک راهحل است که به حل مشکل منجر میشود.
شاید این فرایند دور ازذهن به نظر برسد و تصور کنید که فاقد مهارت حل مسئله هستید، اما حقیقت این است که همه ما روزانه مشکلات زیادی را حل میکنیم و کم یا زیاد، قادر به اجرای این فرایند هستیم. اما چیزی که اهمیت دارد، تقویت این مهارت است؛ به شکلی که در مقایسه با مشکلات پیچیده تر بتوانیم آن را به کار ببندیم.
چرا مهارت حل مسئله مهم است؟
اهمیت مهارت حل مسئله در محیط کار بیشتر از زندگی شخصی احساس میشود. حل مسئله از مهارتهای نرم به شمار میرود که به اندازه مهارتهای تخصصی و فنی و حتی بیشتر از آنها اهمیت دارد. هیچ مدیری تمایل ندارد با افرادی کار کنند که در مقابله با مسائل کاری، توان هر اقدامی از آنها صلب میشود و منتظر دریافت دستور از مافوق خود می مانند. مهارت حل مسئله به دلایل زیر اهمیت دارد:
گامهای حل مسئله کدام است؟
برای مدیریت مؤثر یک تیم یا سازمان، شما باید کارکنان خود را راهنمایی کنید و تکنیکهای حل مسئله را در خود و همکارانتان توسعه دهید. فرایند یافتن راهحل مناسب برای مسائل را میتوانید با پیروی از فرآیند چهار مرحلهای حل مسئله انجام بدهید. برای مطالعه متن کامل مقاله و گام های حل مسئله به وبلاگ آوات مراجعه کنید.
برای همه ما پیش آمده که صبح یک روز کاری وقتی از خواب بیدار شدیم، احساس خستگی شدیدی کردهایم و تمایلی برای رفتن به محل کار نداشتهایم. در چنین روزهایی ترجیح میدهیم تمام روز در رختخواب بمانیم و کسی با ما در مورد کار حرف نزند. اگر این حس منفی به طور مداوم به سراغ شما میآید و نسبت به کار، سازمان و مدیران خود حس منفی پیدا کردهاید، ممکن است فرسودگی شغلی در کمین شما باشد. بهتر است نشانههای این عارضه شغلی را بدانید تا به محض بروز علائم، به فکر راه حل باشید.

مراحل پنجگانه فرسودگی شغلی
فرسودگی شغلی یک فرایند فرسایشی است که در طول زمان پیچیدهتر و بحرانیتر میشود و انرژی شما برای کار و حتی زندگی را میبلعد. نظریهپردازان برای این روند، پنج مرحله به شرح زیر تعریف کردهاند:
مرحله ماه عسل
وقتی وارد یک شغل جدید میشوید، از کار جدید و برخورد با آدمهای جدید احساس سرخوشی میکنید و احتمالاً بابت این که سازمان شما را برای انجام شغل مناسب دانسته، به خودتان افتخار میکنید. این مرحله سرشار از غرور، سرخوشی و اشتیاق است.
مرحله کمبود سوخت
پس از مدتی ماه عسل تمام میشود و شما با واقعیت روبهرو میشوید. سرخوشی جای خود را به خستگی و کسالت میدهد. نارضایتی شغلی اولین چیزی است که در این مرحله احساس میکنید؛ و این آغاز راه است!
مرحله نشانه مزمن
به تدریج نشانههای فیزیولوژیکی آشکار میشوند و این زمانی است که شما به کمک احتیاج دارید. باید به فکر راهحل باشید تا کار به مراحل بعدی نرسد. در این مرحله بیماریهای مزمن و خشم و افسردگی شما را احاطه میکنند.
مرحله بحران
نشانههای مزمن فرسودگی شغلی که در مرحله قبلی آشکار شدهاند، برای مدت طولانی ادامه پیدا میکنند؛ تا جایی که نسبت به خودتان احساسات بد و متناقضی پیدا کنید. در این مرحله بیماریهای مزمن خفیف، جای خود را به مشکلات جسمی جدی مانند زخم معده و فشار خون میدهند.
مرحله برخورد با دیوار
در این مرحله انرژی شما برای سازگاری با محیط کار به پایان میرسد. ممکن است کارتان را از دست بدهید یا نسبت به محیط بیتفاوت بشوید و با حداقل انرژی به کار ادامه بدهید. بازدهی شما به شدت افت میکند و درگیر عواقب آن میشوید.
اما چطور باید از فرسودگی شغلی جلوگیری کنیم؟ متن کامل مقاله و راهکارهای جلوگیری از فرسودگی شغلی را در وبلاگ آوات مطالعه کنید.
انسان از زمانی که زندگی اجتماعی خود را آغاز میکند، به نوعی با استرس درگیر میشود. از روز اول مدرسه رقابت برای موفقیت شروع میشود و تا پایان دانشگاه ادامه پیدا میکند! زمانی که وارد محیط کار میشویم، این استرس چند برابر میشود و سالها با ما همراه است. عوامل درونی مثل انتظارات شغلی بالاتر و عوامل بیرونی مانند حجم کار زیاد، از عوامل استرس در محل کار هستند.
چگونه در محل کار شاد باشیم؟
آنی مککی در کتاب «چگونه در محل کار شاد باشیم» میگوید: بیشتر ما روزانه حداقل هشت ساعت را در محل کار سپری میکنیم. اگر از کارمان ناراضی باشیم، بیشتر از یک سوم عمر خود را احساس بدبختی میکنیم! ممکن است تصور کنید که به شرایط عادت کردهاید و همه چیز تحت کنترل قرار دارد؛ اما بهتر است بدانید که استرس مداوم، آسیبهای جسمی و روحی جدی به شما میزند. در این مقاله به شما میگوییم که استرس در محیط کار چگونه به سلامتی جسم و روح شما صدمه جدی وارد میکند.

چرا در محل کار اینقدر استرس داریم؟
در دنیای مدرن بیشتر مردم از یک الگوی معیوب پیروی میکنند: «زندگی برای موفقیت». به طور مداوم کار میکنیم تا به هدف بعدی برسیم و این چرخه معیوب ادامه دارد. اعتیاد به کار، پاداشی است که اسیر شدن در این دام، نصیب ما میکند. ممکن است در این مسیر رفاه مادی بیشتری را تجربه کنیم، و این همان چیزی است که باعث میشود احساس کنیم راه درستی را در پیش گرفتهایم.
آنی مککی با ارائه دلایل تاریخی میگوید که باور رنجآور بودن کار، با صنعتی شدن جوامع رواج یافته است. درست از همان زمانی که کارگران استقلال خود را از دست دادند؛ همان پدیدهای که چارلی چاپلین در فیلم عصر جدید آن را نقد کرده بود. در دنیای امروز کار بیش از حد ارزش پیدا کرده است؛ تغییر مدام ساختارهای اقتصادی و فناوری و حاکمیت سرمایهداری، عاملی است که باعث شده منابع روزبهروز محدودتر و کار، لحظه به لحظه بیشتر شود. رقابت، محدودیت زمانی و ضعف مدیریت، تنها سه مورد از مشکلاتی هستند که استرس کاری را تشدید میکنند.
استرس چه بلایی سر ما می آورد؟
برای جلوگیری از استرس، بیشتر کار میکنید؟ این تنها یک مکانیسم مقابله خطرناک است که مغز شما به صورت ناخودآگاه آن را طراحی کرده است. بد نیست بدانید که با این کار، شرایط را بدتر میکنید؛ روابط خود را نادیده میگیرید، سرگرمیهایتان را کنار میگذارید، غذای کافی نمیخورید و خوب نمیخوابید. این شرایط هیچ کمکی به شما نمیکند و برعکس نتیجه میدهد. به تدریج منابع انرژی شما رو به پایان میرود و خستگی شغلی شما را از پا درمیآورد.
قسمت بدتر ماجرا اینجا است که استرس به اطرافیان شما هم منتقل میشود. بدن انسان در مقابله با احساسات اضطرابی مانند ترس و استرس، هورمونهایی مانند فرمون ترشح میکند. این مواد شیمیایی با عرق از بدن شما خارج میشوند و به دیگران هم سرایت میکنند. نتایج پژوهشهای انجام شده نشان میدهد که کسانی که با افراد مضطرب در تماس هستند، فعالیت مغزی بیشتری را تجربه میکنند.
عوارض روحی و جسمی و راهکارهای مقابله با استرس را در وبلاگ آوات مطالعه کنید.
بهترین و موفقترین کارکنان شما ممکن است در مقاطعی تمایلی به حضور در محل کار نداشته باشند و یا در صورت حضور در محل کار، انرژی منفی خود را به بقیه هم سرایت بدهند و جو نامطلوبی ایجاد کنند. این پدیده اگر مقطعی باشد و تکرار نشود، ممکن است یک خستگی ساده باشد که با استراحت کوتاه برطرف شود؛ اما اگر به کرات این حالات روحی را در کارکنان خود مشاهده میکنید، لازم است چارهای بیندیشید. ممکن است کارکنان شما در آستانه فرسودگی شغلی مزمن باشند!
فرسودگی شغلی چیست؟
به زبان ساده فرسودگی شغلی که در انگلیسی به آن Occupational burnout میگویند، به فرایند تحلیل قوای روانی فرد شاغل گفته میشود که با یک یا چند روز استراحت از بین نمیرود و ممکن است با درجاتی از افسردگی همراه باشد. فرسودگی شغلی در طولانیمدت فردا را به جایی میرساند که احساس میکند دیگر نمیتواند به کار ادامه بدهد. در این صورت احتمال جدا شدن کارمند از سازمان قوت مییابد.
فرسودگی شغلی مزمن در نتیجه حجم زیاد کار، استرس شغلی بالا و محرکهای تنشزای محیط کار در درازمدت رخ میدهد. این محرکها ممکن است فقدان حمایت مادی و معنوی مافوق، تعداد زیاد مراجعان در روز و یا تنشهای بین کارکنان باشد. فرد در طول زمان، تحت تاثیر این محرکها دچار فروپاشی روانی و عاطفی میشود. فرسودگی شغلی بیشتر در مشاغل پزشکی، پرستاری، آموزشی و مشاغلی که با مسائل مالی سروکار دارند، رخ میدهد.
فرسودگی شغلی چگونه رخ میدهد؟
فرسودگی شغلی پدیده ای است که معمولاً کارمندان خوب با بازدهی بالا را نشانه میگیرد! این افراد هر کاری را که به عهده آنها گذاشته میشود، با آغوش باز میپذیرند؛ در نتیجه کارفرما کارها و مسئولیتهای بیشتری را به آنها واگذار میکند. به تدریج سازمان یا واحد تحت نظر شما از عدالت کاری فاصله میگیرد و تقسیم کار ناعادلانه هر روز کارمندان شما را بیشتر از دیروز ناراحت میکند.
با زیاد شدن مسئولیتها، بازدهی این افراد کاهش مییابد و به زمان بیشتری برای انجام دادن وظایف شغلی نیاز خواهند داشت. زیاد شدن خطای شغلی را هم به این مجموعه اضافه کنید. ممکن است تصور کنید کارکنان شما تنها درگیر یک خستگی جزئی هستند و حتی بابت خطای شغلی، آنها را بازخواست کنید؛ اما ناگهان با درخواست استعفای آنها روبهرو میشوید!
فرسودگی شغلی چه پیامدهایی دارد؟
فرسودگی شغلی یک پدیده روانی و عاطفی است، با این حال با عوارض جسمی و روانتنی همراه است. پیامدهای فرسودگی شغلی را در دو دسته جسمی و روحی میتوان بررسی کرد.
پیامدهای جسمی فرسودگی شغلی
فرسودگی شغلی قبل از هر چیز خود را در قالب آسیبهای جسمی و بدنی نشان میدهد. بی خوابی یا تغییر عادتهای خواب، سردرد مداوم، کاهش اشتها یا بیاشتهایی عصبی، درد جسمی و خستگی مفرط از اولین علامتهای این عارضه شغلی هستند. این علائم حتی در روزهای غیرکاری هم افراد را رها نمیکنند و از ساعتهای ابتدایی صبح احساس حستگی با آنها همراه است.
پیامدهای روحی فرسودگی شغلی
در مراحل پیشرفته فرسودگی شغلی، علامتهای عاطفی هم خود را نشان میدهند. بازدهی کاری فرد کم میشود و میل و رغبت خود را برای حضور در محل کار از دست میدهد. کم کم احساس بدی در مورد کار و کارفرما پیدا میکند و این نارضایتی را در محیط کار بروز میدهد. نگرش منفی به کار، به زندگی شخصی فرد هم سرایت میکند و حتی در روزهای غیرکاری، خود را در قالب نارضایتی از زندگی نشان میدهد.
فرسودگی شغلی؛ فردی یا سازمانی؟
نظریهپردازان علم مدیریت بر این باورند که پدیده فرسودگی شغلی یک پدیده فردی نیست و تا حد زیادی به فرهنگ سازمان بستگی دارد. از سوی دیگر این پدیده، مسری است و ممکن است از یک فرد به بقیه کارکنان سرایت یابد. ممکن است کارکنان شما در نتیجه عدم رعایت عدالت در پرداخت یا در نتیجه تقسیم کار ناعادلانه یا حتی عدم دریافت بازخورد مادی یا معنوی در قبال خدمات صادقانه خود، دچار فرسودگی شغلی شوند.
ممکن است به موقع مشکل را درک کنید و با اقدامات مقطعی، بتوانید به شرایط تسلط پیدا کنید؛ اما در نظر داشته باشید که اگر فرهنگ سازمان شما اصلاح نشود، این چرخه پس از مدتی تکرار میشود. البته در مواردی فرسودگی شغلی در نتیجه نوع کار رخ میدهد؛ مثلا در مشاغل پزشکی که فرد به طور مداوم با بیماران در تماس است، بروز این عارضه دور از انتظار نیست.
فرسودگی شغلی را دست کم نگیرید و به محض مشاهده علائم آن، به فکر راه حل باشید. مطالعه کتاب درباره فرسودگی شغلی بیشتر بدانیم شاید برای شما مفید باشد. راهکارهای مدیریت و جلوگیری از فرسودگی شغلی را در وبلاگ آوات مطالعه کنید.
فناوری ابری روشی مقرونبهصرفه و امن برای ذخیره دادهها و دسترسی به آنها ارائه میکنند و به همین دلیل در چند دهه گذشته محبوبیت زیادی پیدا کرده است. همانطور که در مقاله شش دلیل قانع کننده برای استفاده از فضای ابری در سازمانها گفته شد، کاهش حجم کار تیم فناوری اطلاعات، صرفهجویی در هزینهها، امنیت، انعطافپذیری و به روزرسانی خودکار، فناوری ابری را به یک مزیت رقابتی پایدار تبدیل کرده که میتواند برگ برنده شما در فضای رقابتی کنونی باشد. اما برای استفاده از فناوری ابری در سازمان هم باید موارد متعددی را در نظر داشته باشید.

در مقالههای قبلی در مورد مزایا و برتریهای استفاده از فناوری ابری نسبت به روشهای سنتی نوشته بودیم. اما در این مقاله میخواهیم بدانیم نظر متخصصان در این زمینه چیست. مدیران سازمانهایی که پیش از این فناوری ابری را به کسب و کار خود وارد کردهاند و تجربههای ارزشمندی در این زمینه دارند. اگر قصد دارید اولین گام را برای استفاده از فناوری ابری در سازمان خود بردارید، نظرات این مدیران برای شما مفید خواهد بود. با آوات همراه باشید.
برای امنیت اطلاعات دستورالعملهای مدون داشته باشید
در اولین گامی که برای استفاده از فناوری ابری در سازمان خود برمی دارید، از اعمال موارد امنیتی برای حفاظت از اطلاعات و حریم خصوصی خود اطمینان حاصل کنید. تدوین و اجرای یک چارچوب مناسب میتوانند از نقض حریم خصوصی جلوگیری کند و فضای امنی را برای سازمان شما ایجاد کند. از سوی دیگر لازم است دستورالعملهای جدیدی برای کارمندان اجرا شود تا بدانند چگونه باید فایلها و دادههای تجاری را مدیریت کنند و چه اختیاراتی در این حوزه به آنها تفویض شده است. این امر به ویژه در صورتی اهمیت پیدا میکند که از شیوه دورکاری کارکنان استفاده میکنید.
برای استفاده از فناوری ابری در سازمان خود بودجه تعیین کنید
هنگام پیادهسازی فناوری ابری در سازمان، برای میزان هزینهای که در نظر دارید، محدودیتی تعیین کنید. پلتفرمهای ابری وجود دارند که بر اساس میزان استفاده شما از شما هزینه دریافت میکنند، همان چیزی که pay as you go نامیده میشود. اگر مراقب نباشید، در نهایت از ویژگیهای بیشتری نسبت به آنچه تصور میکنید استفاده میکنید و با صورتحساب بزرگتر از آنچه انتظار دارید شگفتزده میشوید. محدودیتی برای میزان داده ای که می خواهید استفاده کنید و برنامه ریزی برای خرج کردن در هر ماه، تعیین کنید. استفاده از پلتفرمهای رایانش ابری میتواند برای افراد تازه کار بسیار چالش برانگیز باشد. بنابراین مطمئن شوید که میدانید چگونه از آن استفاده کنید یا کسی را استخدام کنید تا به شما در استفاده از آن کمک کند.
متن کامل مقاله را در آوات مطالعه کنید.
یکی از تصمیمات مهمی که به عنوان یک مدیر باید برای سازمان خود بگیرید، انتخاب نوع میزبانی است. تا همین چند سال پیش، تهیه سرور اختصاصی پای ثابت روال راهاندازی یک شرکت بود! سازمانها باید با برنامهریزی بلندمدت، آینده را هم در نظر میگرفتند و فضای بیشتری را به توسعههای بعدی اختصاص میدادند. اما امروز این روال به کلی عوض شده و سازمانها لزوماً نیازی به طی کردن این روال سنتی و پرهزینه ندارند. مفهوم سرور ابری همه چیز را دگرگون کرده است.

انتخاب نوع میزبانی پیامدهای مثبت و منفی زیادی برای سازمان دارد. هر سازمان نیاز به یک وبسایت و به دنبال آن یک سرور برای میزبانی آن دارد. در الگوریتمهای گوگل، سرعت لود شدن سایت یکی از عوامل مهم در تعیین رتبه سایت است. زیاد بودن زمان بارگزاری، باعث میشود مشتریان سایت را ترک کنند و فرصتی برای مشاهده محصولات و خدمات شما نداشته باشند؛ و این تنها یکی از کوچکترین نمونههای اهمیت نوع و سرعت میزبانی وب است.
برای تصمیمگیری در مورد انتخاب سرور ابری یا سرور اختصاصی، باید نیازهای سازمان خود را بشناسید. به عنوان یک قاعده کلی میتوان گفت که سازمانهای نوپا و کوچک میتوانند نیازهای خود را با استفاده از میزبانی ابری برطرف کنند. در مقابل سازمانهای بزرگ برای پشتیبانی حجم بالای دادههای خود، ممکن است چارهای جز استفاده از سرور اختصاصی نداشته باشند.
تصمیم مناسب در انتخاب سرور ابری یا سرور اختصاصی، به اهداف و مقاصد کسب و کار شما و نیازهای سازمان شما در کوتاهمدت و بلندمدت بستگی دارد. اما چند قاعده کلی هم وجود دارد که میتوانند برای یک انتخاب مناسب به شما کمک کنند. شرکتهای کوچک و متوسط به تمام منابعی که بر روی سرورهای اختصاصی وجود دارد، نیاز ندارند. اگر در حال راهاندازی یک کسب و کار جدید هستید، نیازی به خرید سرور اختصاصی ندارید و میتوانید با سرورهای ابری شروع کنید. سرور ابری همه امکانات سرور اختصاصی را با هزینه کمتر در اختیار شما قرار میدهد.
متن کامل مقاله را در وبلاگ آوات مطالعه کنید.
بدون شک تا به حال با فضای ابری کار کردهاید، حتی اگر دقیقاً ندانید تفاوت فضای ابری و رایانش ابری دقیقا در چیست! این دو عبارت ممکن است به اشتباه به جای یکدیگر به کار بروند. اگرچه هر دو از ابر (CLOUD) مشتق شدهاند، اما در واقع دو مفهوم کاملاً متفاوت هستند. در این مقاله به بررسی تفاوت فضای ابری و رایانش ابری میپردازیم.
ایده فضای ابری در دهه 1950 میلادی مطرح شد. اگرچه در آن زمان مفاهیمی مثل اینترنت پرسرعت یا گوشیهای هوشمند هنوز وجود نداشتند، اما نیاز به اشتراک اطلاعات باعث شد کمپانیهای پیشرو در زمینه فناوری اطلاعات، به فکر فضای ابری بیفتند. این نیاز برای اولین بار از سوی کارگزاران بازار بورس و شبکههای اطلاعاتی مطرح شد. فضای ابری به زبان ساده عبارت است از یک فضای مجازی یا یک سرور راه دور برای ذخیره سازی اطلاعات، به صورتی که امکان بازیابی آنها با دستگاههای مختلف وجود داشته باشد. ذخیره سازی ابری یعنی شما اطلاعات را به جای هارد کامپیوتر، در اینترنت ذخیره میکنید. موضوع مهم در ذخیره سازی ابری اطلاعات این است که امکان دادن دسترسی به افراد دیگر هم وجود دارد.

شاید باورش سخت باشد، ولی فضای ابری قبل از اینترنت توسعه یافت! در دهه 1990 میلادی و تنها 40 سال پس از ارائه ایده اولیه، فضای ابری به طور کامل شکل گرفت و مورد استفاده عموم قرار گرفت. درست زمانی که اینترنت دایلآپ یکی از سریعترین راههای ارتباطی بود و گوشیهای هوشمند هنوز اختراع نشده بودند، فضای ابری در شبکههای داخلی یک مفهوم کاملاً شناخته شده بود و به شکل گستردهای مورد استفاده سازمانها قرار میگرفت. به مرور زمان فناوریهای دیگری هم بر اساس فضای ابری شکل گرفتند.
فضای ابری که در زمان خود یک جهش بزرگ به شمار می رفت، امروز برای ما تبدیل به یک فناوری ساده شده که در کارهای روزمره از آن استفاده میکنیم. اما این تازه آغاز راه است! این فناوری با قدرت پیش خواهد رفت و همه چیز را دگرگون خواهد کرد. فضاهای ابری به صورت نامحدودی در حال گسترش هستند. کمپانی گوگل اعلام کرده است که به زودی ظرفیت نامحدودی برای ذخیره سازی اطلاعات در اختیار تمامی کاربران جیمیل قرار میگیرد. فراموش نکنید که تا همین 18 سال پیش به دلیل محدودیت فضا، نمیتوانستید در گوگل اکانت بسازید و حتماً باید از کاربران قبلی دعوتنامه دریافت میکردید!
نرم افزارهایی که بر مبنای فناوری ابری ساخته میشوند، هر روز کارآمدتر و پرکاربردتر میشوند. جهشهای فناوری در زمینه ساخت ذخیرهسازها، میکرورایانهها و همچنین الگوریتمهای جدید دستیابی و ذخیره اطلاعات، سرعت این خدمات را نیز گسترش داده است. تعداد نرمافزارهایی که بر مبنای فضای ابری ارائه میشوند، در عرض 6 سال (از 2012 تا 2018) از 50 مورد به 12 هزار مورد رسیدهاند! این آمار یعنی به زودی بسیاری از فضاهایی که به صورت شخصی بر روی رایانه خودمان داریم، به فضای ابری انتقال داده میشوند.
گفته میشود گوگل برای سیستمعامل اندروید، مایکروسافت برای سیستمعامل ویندوز و اپل برای سیستمعامل ioS، تا قبل از سال 2022 تمامی سرویسهای خود را به صورت اساسی متحول خواهند کرد. سرعت و پهنای باند هم مسئله مهمی است که در آینده نزدیک شاهد تغییرات زیادی در آن هستیم. اینترنت 5Gبه صورت فراگیر در حال توسعه است و 60 ماهواره برای تامین اینترنت اسپیس ایکس در مدار زمین در حال حرکت هستند. شاید آیندگان به اینترنت پرسرعت ما، به چشم دایلآپ نگاه کنند! متن کامل مقاله را در وبلاگ آوات مطالعه کنید.
روزگاری حیوانات جنگل تصمیم گرفتند که یک مدرسه تاسیس کنند. در این مدرسه درسهای شنا، دو، پرواز و صعود از ارتفاع تدریس میشد. اردک در شنا عالی بود، اما پاهای او برای دویدن طراحی نشده بود و در بالا رفتن از ارتفاع هم استعداد چندانی نداشت. اردک طبقه برنامه آموزشی که برایش تهیه شده بود، شروع به دویدن کرد؛ این کار باعث شد پاهایش آسیب ببیند و در شنا هم افت کند. سنجاب در صعود از ارتفاع رقیب نداشت، اما پرواز و شنا از او برنمیآمد. او برای جبران ضعفهایش شروع به تمرین دویدن کرد، اما کمکم مهارتش را در صعود از ارتفاع از دست داد. در شنا هم با همه تمرینهایی که کرده بود، نتوانست رتبه خوبی کسب کند.

اما بشنوید از عقاب که در پرواز کسی نمیتوانست با او رقابت کند. عقاب در مقابل شنا و دویدن مقاومت میکرد و تمام تمرکز خود را بر روی پرواز گذاشته بود. به همین دلیل مدام تنبیه میشد. از طرف دیگر روباه که شناگر و دونده ماهری بود، کمی هم صعود از ارتفاع و پریدن یاد گرفت و توانست شاگرد اول کلاس شود. اینجا بود که آنها فهمیدند وقتی حیوانات تواناییهای متفاوتی دارند، نباید با هم مقایسه شوند؛ کافی است هر کدام بهترین نسخه خود باشند.
برای این که بهترین نسخه خودتان باشید و در کار موفق باشید، لازم است مجموعهای از مهارتهای نرم را در خود تقویت کنید. این مهارتها هم در زندگی شخصی به کارتان میآیند و هم موفقیت در کار را برای شما رقم میزنند. در ادامه این مهارتها را با هم مرور میکنیم و راههای تقویت آنها را هم شرح میدهیم.
مهارت ارتباط موثر را بیاموزید
یکی از مهمترین مهارتهایی که به عنوان عضوی از یک سازمان باید داشته باشید، توانایی برقراری ارتباط موثر است، فرقی نمیکند که این ارتباط رودررو باشد یا مکتوب یا تلفنی. کافی است یک ایمیل بفرستید که متن آن به خوبی تنظیم نشده، و از آن به بعد همه شما را با همان ایمیل میشناسند!
روابط کاری خود را تقویت کنید
مهارتهای نرم در محیط کار به اندازه مهارتهای فنی و تخصص اهمیت دارند. مهارتهای بین فردی و روابط کاری، میتواند به شما در کار گروهی، مدیریت تعارض، افزایش بهرهوری و حل مشکلات سازمانی کمک کند. همکاران خود را به چشم رقیب نبینید، شما در یک تیم بازی میکنید!
از کار گروهی فاصله نگیرید
وقتی روابط کاری خوبی با همکارانتان داشته باشید، در محل کار شادتر و باانگیزهتر حاضر میشوید. کار گروهی شما را به یک هدف مشترک میرساند و از بروز خستگی و فرسودگی شغلی جلوگیری میکند.
شما چه توصیههایی برای کسانی که میخواهند بهترین خودشان باشند، دارید؟ نظرات خود را با خوانندگان به اشتراک بگذارید. متن کامل مقاله را در وبلاگ آوات مطالعه کنید.
اگر کارمند تمام وقت باشید، بیشتر اوقات روز را در اداره یا منزل، پشت میز کار میگذرانید. وقتی پشت میز کارتان صبحانه میخورید و عکسهای خانوادگی را روی آن میگذارید، ورزش کردن پشت میز کار هم نباید چندان عجیب باشد! حتی اگر صندلی و میز کار شما ارگونومیک باشند، باز هم نشستن پشت میز برای ساعتهای طولانی، به سلامتی شما صدمه میزند. اما با چند حرکت کششی ساده میتوانید بخشی از این صدمات را جبران کنید.
ورزش پشت میز کار ؟ حرفش را هم نزن!
حتماً سرتان شلوغ است و کلی کار برای انجام دادن دارید. تجهیزات ورزشی هم که ندارید. به همین دلیل حرکات پایه یوگا را طوری تغییر دادهایم که در حالت نشسته و بدون نیاز به تجهیزات ورزشی، بتوانید آنها را در برنامه روزانه خود بگنجانید. با انجام این حرکتهای ورزشی، برای چند دقیقه از فشار کار رها میشوید و انرژی درونی خود را تقویت میکنید.
ورزش کردن پشت میز کار خستگی شما را رفع میکند و سطح انرژی جسمی و روانی شما را برای ادامه یک روز کاری افزایش میدهد. خستگی ناشی از نشستن طولانی را برطرف میکند و عضلات کمر، گردن و شانهها را به فعالیت وامیدارد. این ورزشها را میتوانید بدون بلند شدن از روی صندلی و جلب توجه همکارانتان انجام بدهید!
تنفس صحیح، کلید آرامش
در ورزش یوگا، تنفس نخستین گام برای مدیریت ذهن است. چند دقیقه ذهن خود را رها کنید و تنفس خود را تنظیم کنید. نشستن روی صندلی باعث میشود حجم ریه شما کمتر شود و انرژی کمتری از طریق خون دریافت کنید. روی لبه جلویی صندلی بنشینید و کمر خود را صاف کنید. گوشها باید در امتداد نشیمنگاه قرار بگیرند. کف پاها را روی زمین بگذارید و زانوها را در زاویه نود درجه قرار دهید. اگر لازم است، ارتقاع صندلی را تغییر بدهید یا از زیرپایی استفاده کنید.
چشمهایتان را ببندید و سعی کنید با دیافراگم نفس بکشید. دهان را ببندید، هوا را از طریق بینی به داخل ریهها بکشید و از طریق دهان از ریهها خارج کنید. به این نوع تنفس، تنفس شکمی میگویند که فشار خون و ضربان قلب را کاهش میدهد و اولین گام در مراقبه و تمرینات یوگا است.
پیشگیری بهتر از درمان
به خاطر داشته باشید که پیشگیری بهتر از درمان است. در کنار انجام این نرمشها توصیه میکنیم از تجهیزات ارگونومیک استفاده کنید تا آسیبهای کار را به حداقل برسانید. درست است که ورزش کردن تا حدی از بروز آسیبهای کار با کامپیوتر جلوگیری میکند، اما بهتر است اصول ارگونومی تایپ و شیوه درست نشستن پشت کامپیوتر را رعایت کنید و به استقبال بیماری نروید. و نکته آخر: سخت کار نکنید، هوشمندانه کار کنید! با توسعه مهارتهای خود، میتوانید بهرهوری خود را افزایش بدهید.