-
همه آنچه لازم است در مورد هدف گذاری به روش اسمارت بدانید
سهشنبه 19 اردیبهشت 1402 10:27
در مقاله دیگری در مورد اهمیت هدف گذاری نوشته ایم. در این مقاله یکی از استراتژیهای هدف گذاری به نام SMART را معرفی میکنیم. با آوات همراه باشید . من از این دنیا چی میخوام؟ ! همه ما اهدافی داریم که محور فعالیتهای روزانه ما هستند؛ از اهداف کوچک و بزرگ شخصی گرفته تا اهداف کاری. اما اگر به هدفمان نمیرسیم، دلیلش را کجا...
-
ایمیل یا سیستم مکاتبات اداری ؛ ابزار سازمانی مناسب کدام است؟
دوشنبه 11 اردیبهشت 1402 14:02
به عنوان مدیر یک سازمان یا کسب و کار، ممکن است برای شما این سوال پیش بیاید که تجهیز سازمان به نرم افزار اتوماسیون اداری چه ضرورتی دارد، وقتی گزینههای رایگان دیگری مانند ایمیل در دسترس شما قرار دارد. در این مقاله در مورد معایب استفاده از ایمیل و خطراتی که این ابزار ممکن است برای کسب و کار شما ایجاد کند نوشته ایم. با...
-
ارزیابی 360 درجه ؛ یک روش کارآمد برای ارزیابی عملکرد کارکنان
سهشنبه 5 اردیبهشت 1402 13:08
تصور کنید که در مقابل گروهی از افراد با نقشهای مختلف ایستاده اید و قرار است هر کدامشان درباره یکی از خصوصیات شما نظر بدهد! ترسناک است، نه؟ خوب ارزیابی 360 درجه شما را در شرایط مشابهی قرار می دهد. ارزیابی 360 درجه همانطور که از اسم آن برداشت میشود، روشی است که در آن ارزیابی کارکنان بر اساس نقطه نظرات مختلف انجام...
-
اهمیت مکاتبات اداری: چطور یک ویرگول آینده سازمان شما را تغییر میدهد؟!
دوشنبه 28 فروردین 1402 11:34
اهمیت مکاتبات اداری ممکن است تهیه نامه اداری در نگاه اول کار چندان پیچیدهای به نظر نرسد، اما بهتر است بدانید که صدور، وجود و ارسال هر نامه در یک سازمان، ممکن است تبعات حقوقی، مالی و اداری زیادی برای نگارنده نامه یا امضاکننده آن در پی داشته باشد. بگذارید با ذکر دو مثال، اهمیت این موضوع را بیشتر بررسی کنیم! در قانون...
-
روش کانبان؛ یک ابزار چابک برای مدیریت پروژه
دوشنبه 21 فروردین 1402 13:39
کانبان چیست؟ اگرچه کانبان امروزه در میان تیمهای نرمافزار و DevOps طرفداران زیادی دارد، اما روش کار آن به بیش از 50 سال قبل بازمیگردد. در اواخر دهه 1940 تویوتا شروع به بهینه سازی فرآیندهای مهندسی خود بر اساس همان مدلی کرد که فروشگاه ها برای انبار قفسههای خود استفاده می کردند. فروشگاه ها برای پاسخگویی به تقاضای مصرف...
-
مدیریت بر اساس اهداف یا MBO و هر چه لازم است در مورد آن بدانید
دوشنبه 14 فروردین 1402 13:59
در مقاله دیگری با عنوان هدف گذاری و اهمیت آن در موفقیت سازمان ، در مورد هدف گذاری و همچنین مراحل و انواع آن نوشتیم. در این مقاله یکی از مدلهای هدف گذاری با عنوان مدیریت بر اساس اهداف یا MBO را معرفی میکنیم. با آوات همراه باشید . چرا هدف گذاری مهم است؟ به عنوان یک رهبر، شما انتظاراتی از تیم خود دارید. شما میخواهید...
-
سقوط نوکیا و درسهای این شکست برای مدیران
سهشنبه 9 اسفند 1401 10:38
غیرممکن است که اسم سری یازده دو صفر نوکیا به گوشتان نخورده باشد! و حتماً میدانید که محصولات این شرکت به استحکام بالا معروف هستند. اگر سنتان قد بدهد، باید سری N نوکیا را یادتان باشد که بازار گوشیهای موبایل ایران را قبضه کرده بودند. اما چه شد که آن همه هیاهو فرونشست و دیگر در بازار گوشیهای هوشمند، اسمی از نوکیا در...
-
هدف گذاری و اهمیت آن در موفقیت سازمان
دوشنبه 1 اسفند 1401 12:26
حتماً تا به حال با قطبنما کار کردهاید. قطبنما جهتهای اصلی را مشخص میکند و اگر از مسیر اصلی خارج شویم، مسیر درست را به ما نشان میدهد. هدف گذاری هم در زندگی شخصی و کاری ما چنین نقشی را دارد. موضوع مهم این است که داشتن قطب نما ما را به مقصد نمیرساند! در مورد هدف هم همین قاعده صادق است. هر گامی که در مسیر رسیدن به...
-
تعهد سازمانی و عوامل موثر بر آن: چطور کارکنان متعهد و وفادار داشته باشیم؟
دوشنبه 24 بهمن 1401 09:27
تعهد سازمانی به تعلق خاطر و پیوند عاطفی گفته میشود که کارکنان نسبت به سازمانی که در آن مشغول به کار هستند، احساس میکنند. به بیان دیگر احساس مسئولیت کارکنان در قبال تحقق اهداف و چشمانداز سازمان، به تعهد سازمانی تعبیر میشود. کارکنان متعهد با سازمان خود ارتباط عاطفی دارند، با آن سازگار هستند و اهداف آن را درک...
-
تکنیک پنج چرا و حل مسئله به سبک تویوتا!
سهشنبه 29 شهریور 1401 14:09
وقتی شما یا افراد تیمتان با مشکل مواجه میشوید، چه میکنید؟ آیا سعی میکنید سریعترین راهحل را برای ادامه کار پیدا کنید؟ یا از آن عبور کنید و فرض میکنید که یک اتفاق بوده و دیگر تکرار نخواهد شد؟ شاید هم همه چیز را به شرایط خارج از کنترل خودتان نسبت میدهید! اما راههای بهتری هم برای تشخیص و حتی حل مشکلات شما وجود...
-
تایم باکسینگ و مزایای آن: مدیریت زمان به روش ایلان ماسک!
چهارشنبه 23 شهریور 1401 10:36
وقتی شما برای یک جلسه یک ساعت زمان میگذارید، جلسه در همان یک ساعت تمام میشود؛ صرف نظر از اینکه واقعاً به یک ساعت زمان نیاز داشته یا ۳۰ دقیقه هم برای آن کافی بوده است! از این اصل به عنوان قانون پارکینسون یاد میشود که میگوید: «کار به گونهای گسترش می یابد تا در زمانی که برای تکمیل کردن آن اختصاص داده شده، تمام شود.»...
-
انواع جلسات اجایل: چگونه از جلسات چابک بیشترین بهره را ببریم؟
شنبه 19 شهریور 1401 16:08
اسپرینتها یکی از کلیدیترین اجزای روش اسکرام هستند. همانطور که در مقاله همه چیز در مورد روش اسکرام گفتیم، اسپرینت یک دوره زمانی از پیش تعریف شده است که در آن تیمهای چابک برای رسیدن به یک هدف مورد توافق، با یکدیگر همکاری میکنند. در طول یک اسپرینت، پنج نوع جلسه برگزار میشود که برای اطمینان از موفقیت فرآیند چابک،...
-
به خودت مسلط باش! یا تکنیک های مدیریت استرس در شرایط بحرانی
سهشنبه 15 شهریور 1401 12:34
قبل از هر چیزی بگذارید بگویم که طبیعی است که نگران باشید! بابت چی؟ خوب موضوع برای نگران بودن زیاد است، مطمئن باشید که همیشه چیزی پیدا میشود که نگرانش باشید! جهان پیرامون ما پر از اتفاقات بد و نگرانکننده است، از کار و زندگی گرفته تا قیمت دلار و گرانی بنزین و سوراخ شدن لایه اوزون! درواقع استرس واکنش طبیعی مغز به حوادث...
-
[ بدون عنوان ]
شنبه 12 شهریور 1401 11:46
همه چیزی که باید درباره امنیت خرید آنلاین نرم افزار بدانید همه چیز از ماریجوانا شروع شد ! شاید باورش سخت باشد، ولی اولین چیزی به که به صورت آنلاین و در اینترنت به فروش رسید، ماریجوانا بود! در سال ۱۹۷۱ دانشجویان دانشگاه MIT برای خرید و فروش ماریجوانا از بستر اینترنت استفاده میکردند. تازه فقط فرایند تماس با خریدار از...
-
خدمات ابری نرم افزاری چیست و به چه شکلی ارائه میشود؟
شنبه 5 شهریور 1401 12:56
ما در عصری از تکنولوژی زندگی میکنیم که نیازی نیست برای انجام هر کاری یک نرم افزار نصب کنیم. اگر در گذشته برای نوشتن یک متن مجبور بودیم نرم افزار WORD را نصب کنیم، الان میتوانیم یک مرورگر وب را باز کنیم و با رفتن به آدرس Google Docs یک سند متنی ایجاد کنیم. ما همه اینها را مدیون خدمات رایانش ابری و به خصوص SaaS هستیم...
-
چند درس از زنبورها برای مدیران! مدیریت کار تیمی به سبک زنبورهای عسل
سهشنبه 1 شهریور 1401 09:40
کسب و کارهایهای بزرگ توسط تیمهای بزرگ ساخته میشوند. اما تنها فایده کار تیمی موفقیت سازمان نیست. مطالعات نشان داده است که کار تیمی موثر باعث میشود کارمندان فرسودگی شغلی کمتری را تجربه کنند، رشد فردی فوق العادهای از خود نشان دهند و در محل کار شاد باشند. و چه راهی بهتر از این که از عملکرد تیمهای دیگر برای بهبود کار...
-
نرم افزار اتوماسیون اداری چگونه به کسب و کار شما کمک میکند؟
شنبه 29 مرداد 1401 13:32
همیشه وقتی اسم بایگانی به میان میآمد، یک میز خاک گرفته پر از پوشه و کاغذ را تصور می کردم که یک کارمند غمگین پشتش نشسته، و خسته و مستاصل دارد روی کاغذ چیزی مینویسد! اما این تصویر سالها است که رنگ باخته و جایی در سازمانها ندارد، مگر در ادارات دولتی! سالها است که کمدهای فلزی جایش را به سیستمهای مجهز داده و دیگر...
-
۷ مزیت اتوماسیون فرایند کسب و کار و استفاده از نرم افزارهای سازمانی
شنبه 22 مرداد 1401 13:12
اتوماسیون فرایندهای سازمان را از جهاتی میشود که نخ دندان کشیدن تشبیه کرد! با وجود این که شواهد و مدارک زیادی وجود دارد که نشان میدهد مفید و حتی ضروری است، باز هم عدهای در مقابل آن مقاومت میکنند! حقیقت این است که هر یک روزی که صرف مقاومت در برابر این کارها میشود، شرایط بدتر و هزینه جبران آن سنگینتر میشود. نتایج...
-
روش اولویت بندی مسکو چیست و به چه درد میخورد؟
سهشنبه 18 مرداد 1401 09:59
اگر در کسب و کار خود از روش اجایل استفاده میکنید، ممکن است در مورد این که اسپرینت پیش رو باید شامل کدام یوزر استوری ها باشد، دچار تردید شده باشید. اهمیت این انتخاب به این دلیل است که خطا در انتخاب یوزر استوری ها، میتواند دستاوردهای یک اسپرینت را تا حد زیادی کاهش دهد. به همین دلیل آشنایی با تکنیکهای اولویت بندی بک...
-
ایکیگای؛ راز ژاپنیها در داشتن عمر طولانی و زندگی شاد
شنبه 15 مرداد 1401 10:35
ایکیگای یک مفهوم در فرهنگ ژاپن است، مفهومی که بر دلیلی برای بودن دلالت میکند. ژاپنیها از این مفهوم برای اشاره به منبع ارزش در زندگی خود استفاده میکنند. ایکیگای فراتر از سبک و هدف زندگی افراد قرار میگیرد و فارغ از مسائل مالی، میزان رضایت از زندگی را نشان میدهد. هکتور گارسیا و فرانچسک میرالس در کتاب ایکیگای ؛ راز...
-
شما رهبر هستید یا مدیر؟! شش تفاوت مدیریت و رهبری
سهشنبه 11 مرداد 1401 13:19
تفاوت مدیر و رهبر را به خاطر بسپارید. مدیر میگوید برو، ولی رهبر میگوید بیا برویم! این جمله تنها یکی از مواردی است که تفاوت های مدیریت و رهبری را برجسته میکند. عنوان مدیر و رهبر اغلب به جای یکدیگر استفاده میشوند، اما اگر بدانید که چه چیزی باعث ایجاد یک رئیس یا یک رهبر میشود، متوجه تفاوت آنها خواهید شد . در دنیای...
-
با هم بخوانیم: معرفی کتاب عادت های اتمی نوشته جیمز کلیر
شنبه 8 مرداد 1401 11:10
عادتها رفتارهای ناخودآگاهی هستند که به مرور زمان و با تکرار در ذهن ما شکل میگیرند، تا جایی که بدون فکر و تمرکز یا برنامهریزی قبلی، آنها را تکرار میکنیم. مثلاً رانندگی را در نظر بگیرید؛ وقتی میخواهید دنده ماشین را عوض کنید، به این فکر نمیکنید که چه زمانی باید پا را از روی کلاچ بردارید. این کار برای شما تبدیل به...
-
افسانههای رایج درباره خدمات ابری
سهشنبه 4 مرداد 1401 11:01
فناوری ابری در ده سال گذشته رشد چشمگیری داشته است. اکثر سازمانها اکنون به شکلی از آن استفاده میکنند، به ویژه برای مدیریت و ذخیره دادههای حیاتی. اما بسیاری هنوز در مورد اینکه فناوری ابری واقعاً چیست، چه چیزی برای ارائه دارد و چقدر امن است، دچار شک و تردید هستند. در حقیقت افسانههایی درباره ابر و خدمات ابری بین مردم...
-
چهار اشتباه پرهزینه که مدیران مهربان مرتکب میشوند!
شنبه 25 تیر 1401 09:45
همیشه یکی ازدغدغههای مدیران این بوده که مدیر بهتری باشند، اما باید دید « مدیر بهتر » دقیقاً چیست! برای تعریف دقیق مدیر خوب، باید دیدگاهمان را مشخص کنیم. ممکن است مهربانی یکی از ویژگیهایی باشد که کارکنان به مدیر خوب نیست میدهند؛ اما از دیدگاه مدیریتی، مدیر مهربان لزوماً مدیر خوبی نیست. کسانی که سادهگیری و مهربانی...
-
تکنیک های خلاقیت و نوآوری: چگونه از تکنیک های تفکر خلاق در سازمان استفاده کنیم؟
دوشنبه 20 تیر 1401 10:42
یکی از قوانین شرکت گوگل این است که به کارکنانش اجازه میدهد روزانه بخشی از وقت خود را صرف پروژههای شخصی کنند؛ یعنی پروژههایی که نه تنها هیچ عایدی برای کمپانی ندارد، بلکه وقت کارمندان را هم میگیرد، آن هم وقتی که برایش حقوق میگیرند! وقتی با گوگل طرف هستیم، میدانیم که هر کارش حتماً حکمتی دارد! اما حکمت این کار گوگل...
-
تفکر مثبت چیست؟ چند تمرین برای تقویت مهارت مثبت اندیشی
سهشنبه 14 تیر 1401 10:30
شما معمولاً لیوان را نیمه خالی میبینید یا نیمه پر آن را؟ احتمالاً این سؤال را بارها شنیدهاید. پاسخ شما مستقیماً به مفهوم مثبت اندیشی و دیدگاه مثبت یا منفی شما نسبت به زندگی بستگی دارد. تفکر مثبت و مثبت اندیشی جایگاه مهمی در روانشناسی مثبت گرا دارد، حوزهای از روانشناسی که به مطالعه این موضوع اختصاص دارد، که چه چیزی...
-
امپراطوری کداک چگونه شکست خورد؟ درسی از تاریخ تجارت و تحول دیجیتال
شنبه 11 تیر 1401 10:01
در تاریخ تجارت تعداد کسب و کارهایی که اشتباه بزرگی مثل کداک مرتکب شده باشند، انگشت شمار است! تا حدی که در آموزش مدیریت کسب و کار، از داستان کداک به عنوان یک مطالعه موردی استفاده میشود! کداک که حتی در سفر به ماه فضانوردان را همراهی کرده بود و هر سال میزبان مراسم اهدای جوایز اسکار بود، ناگهان از عرش به فرش رسید و عرصه...
-
معرفی کتاب کفش باز؛ خاطرات بنیانگذار و موسس برند نایکی
سهشنبه 7 تیر 1401 10:12
کتاب کفشباز یک سرگذشتنامه خودنوشت به قلم فیلیپ همپسون نایت، موسس برند ورزشی نایکی است. نایت در این کتاب تمام شکستها و موفقیتهای خود را تا دست یافتن به هدف نهایی، برای خواننده به تصویر کشیده است. وارن بافت و بیل گیتس، در سال 2016 کتاب «کفش باز» را به عنوان بهترین کتاب سال معرفی کردند. سایت آمازون هم در همان سال این...
-
یک رویکرد چابک به مدیریت تغییر: چطور پای اجایل را به مدیریت تغییر باز کنیم!
شنبه 4 تیر 1401 09:53
به دنبال شیوع کووید و تاثیرات آن بر تجارت جهانی، سازمانها در حال بازنگری اساسی در سبد محصولات و خدمات خود هستند، زنجیرههای تامین خود را از نو ایجاد میکنند و بازسازی سازمانی در مقیاس بزرگ و تحول دیجیتالی را با سرعت بیشتری دنبال میکنند. دنیای تجارت در دو سال گذشته تغییرات جدی را تجربه کرده که در شرایط عادی به چند...
-
چگونه خودمان را متقاعد به انجام دادن کارهای سخت کنیم؟
شنبه 28 خرداد 1401 09:43
شاید باورش سخت باشد، ولی همه چیز تقصیر عملکرد مغز ما است! مغز ما به صورت ناخودآگاه به چیزهایی تمایل دارد که برای ما خوشایند هستند و باز هم به صورت ناخودآگاه، از چیزهایی که برای ما ناخوشایند هستند، اجتناب میکند! چون میخواهد انرژیاش را برای کارهای حیاتی ذخیره کند. این چیزهای ناخوشایند، کارهای سختی را که نیاز به صرف...